Die Veritas Management GmbH unterstützt seit 1999 Unternehmen verschiedener Branchen bei dem Thema Digitalisierung.
Dabei unterstützen wir Sie strategisch, schreiben Konzepte, identifizieren die Maßnahmen, finden die richtigen Technologiepartner (Hersteller neutral) und achten auf die Umweltfreundlichkeit.
Wir unterstützen Sie beim Changeprozess innerhalb ihrer Organisation und bei Lieferanten und Partner, begleiten die Umsetzung und stehen Ihnen mit all unserer Erfahrung mit Rat und Tat zur Seite.
Warum Sie sich für uns entscheiden sollten, welche Herausforderungen die Digitalisierung mit sich bringt und was wir anders machen, erfahren Sie auf den folgen Seiten.
Ihre Marion Scheid
Geschäftsführerin der Veritas Management GmbH
Anhalt der Grafik sehen Sie unsere Methodik, wie wir Vorgehen.
Details erfahren Sie gerne in einem persönlichem Gespräch.
Wir haben Ihnen dies nur zur Vollständigkeit des Themas einmal aufgezeigt, wir arbeiten aber nach unserem Prinzip VeriSimple. Also lassen Sie sich von der Informationsflut nicht abschrecken, es geht auch einfacher!
Gerade durch das Internet bekommt der Kunde einen guten Überblick über zahlreiche Angebote und kann so das für ihn am besten geeignetste Produkt wählen. Der Wettbewerb zwischen Unternehmen begrenzt sich somit nicht nur auf das Inland und der Erfolgsdruck steigt.
Immer wieder verändern sich Spielregeln für eine gesamte Branche. Grund hierfür sind u.a. plötzlich auftauchende Start-ups. Um weiterhin am Markt bestehen zu können müssen Unternehmen immer wieder Prozesse und Konzepte hinterfragen und optimieren.
Auch die Mitarbeiter haben hohe Erwartungen an das Unternehmen. Kann die IT-Abteilung nicht die Anforderungen erfüllen, werden Mitarbeiter unkontrolliert andere Systeme und Applikationen einsetzen.
Veränderungen geschehen immer schneller. Neuerungen veralten innerhalb weniger Jahre, da sie durch neue Innovationen ersetzt werden. Wer sich nicht anpasst, verschwindet.
Wir unterscheiden zwischen Wachstumstreiber und operativen Prozessen.
Wachstumstreiber orientieren sich am Kundenverhalten.
Operative Prozesse sind interne Abläufe, Technikeinsatz und der Digitalisierung ihrer Produkte wie z.B. ihre Produkte auch online anbzubieten.
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