Digitalisierung ist leider sehr komplex und besteht aus vielen Themen. Wir haben uns darauf spezialisiert, unkonventionelle Lösungen zu schaffen und anwenderfreundlich und schnell umzusetzen.

Leistungsversprechen

! Wir schaffen vorausschauende Lösungen und erleichtern ihnen das Arbeiten.

Wie erreichen wir das?

! Wir denken einfach und prägnant und konzentrieren uns auf Zeitersparnis.
! Wir versetzen uns in andere hinein und denken lösungsorientiert.
! Komplexes einfach zu erklären und userfreundlich umzusetzen steht im Vordergrund.

Was uns WICHTIG ist

! Die Basis unserer Zusammenarbeit sind Ehrlichkeit, Vertrauen und Verlässlichkeit.
! Wir erreichen unsere Ziele durch unseren Willen,
effektive Kommunikation und lösungsorientiertes Denken.

Motivation

! Anerkennung und Erfolg erreichen wir durch eine gute und harmonische Zusammenarbeit mit unseren Kunden.
! Wir zeigen gegenseitige Wertschätzung.

Hier folgen nun sehr viele Informationen zum Thema Digitalisierung

Wir haben Ihnen dies nur zur Vollständigkeit des Themas einmal aufgezeigt, wir arbeiten aber nach unserem Prinzip VeriSimple. Also lassen Sie sich von der Informationsflut nicht abschrecken, es geht auch einfacher!

Gründe für die Notwendigkeit der digitalen Transformation

DER EINFLUSS DER KUNDEN

Gerade durch das Internet bekommt der Kunde einen guten Überblick über zahlreiche Angebote und kann so das für ihn am besten geeignetste Produkt wählen. Der Wettbewerb zwischen Unternehmen begrenzt sich somit nicht nur auf das Inland und der Erfolgsdruck steigt.

DIE UNSICHTBARKEIT NEUER UNTERNEHMEN

Immer wieder verändern sich Spielregeln für eine gesamte Branche. Grund hierfür sind u.a. plötzlich auftauchende Start-ups. Um weiterhin am Markt bestehen zu können müssen Unternehmen immer wieder Prozesse und Konzepte hinterfragen und optimieren.

DER EINFLUSS DER MITARBEITER

Auch die Mitarbeiter haben hohe Erwartungen an das Unternehmen. Kann die IT-Abteilung nicht die Anforderungen erfüllen, werden Mitarbeiter unkontrolliert andere Systeme und Applikationen einsetzen.

DAS TEMPO STÄNDIGER INNOVATION

Veränderungen geschehen immer schneller. Neuerungen veralten innerhalb weniger Jahre, da sie durch neue Innovationen ersetzt werden. Wer sich nicht anpasst, verschwindet.

Digitale Transformation Strategie

Wir unterscheiden zwischen Wachstumstreiber und operativen Prozessen.
Wachstumstreiber orientieren sich am Kundenverhalten.
Operative Prozesse sind interne Abläufe, Technikeinsatz und der Digitalisierung ihrer Produkte wie z.B. ihre Produkte auch online anbzubieten.